Les jeunes entreprises en croissance font face à de nombreux défis, notamment en matière de gestion financière et comptable. En effet, lorsque l’entreprise démarre et se développe, il est essentiel de pouvoir gérer efficacement ses finances pour assurer sa pérennité et sa rentabilité. Une étude menée par la Banque de France a révélé que les jeunes entreprises en croissance sont principalement concernées par la recherche de financement, la gestion de la trésorerie, l’accès aux marchés et la gestion de leur croissance. On fait le point !
Les difficultés liées à la gestion financière et comptable
Pour surmonter les défis liés au développement de l’entreprise, il est important de disposer de bons outils de gestion financière et comptable. En effet, une jeune entreprise en croissance doit pouvoir s’appuyer sur un logiciel de gestion fiable et adapté à ses besoins. Selon une étude de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, près de 90 % des PME utilisent des logiciels de gestion, et la plupart d’entre elles estiment que ces outils leur permettent de gagner du temps et d’améliorer la qualité de leur gestion. Et parce qu’il existe de nombreux logiciels de gestion sur le marché, veillez à choisir celui qui convient le mieux à vos besoins et à votre domaines d’activité.
L’impératif de formation des collaborateurs
La formation des salariés à l’utilisation des outils de gestion s’impose : une étude de l’Institut National de la Statistique et des Études Économiques (INSEE) a révélé que les entreprises qui ont formé leurs collaborateurs à l’utilisation de logiciels de gestion ont en moyenne un chiffre d’affaires supérieur de 20 % à celui des entreprises qui n’ont pas formé leurs employés. Au-delà des gains en termes de CA, la formation des employés à l’utilisation des outils de gestion a de nombreux autres avantages, notamment :
- Une meilleure utilisation des outils : en formant vos employés à l’utilisation des outils de gestion, vous leur permettrez d’en tirer le meilleur parti et d’utiliser pleinement leur potentiel. Cela vous aidera à améliorer la qualité de votre gestion et à prendre des décisions plus éclairées ;
- Un gain de temps et d’efficacité : des salariés formés à l’utilisation des outils de gestion perdent moins de temps à apprendre par eux-mêmes ;
- Une meilleure motivation et satisfaction des employés : en investissant dans la formation de vos employés, vous leur montrez que vous valorisez leur travail et que vous souhaitez leur offrir les meilleurs outils pour réussir. Cela peut contribuer à améliorer leur motivation et leur satisfaction au travail.
Quid de l’accompagnement ?
Nombreuses sont les jeunes entreprises en croissance qui bénéficieraient de l’appui d’un cabinet spécialisé dans l’accompagnement de dirigeants comme Rivalis avis. En effet, demander l’aide d’experts en gestion peut être bénéfique pour votre entreprise, de plusieurs points de vue. En faisant appel à un expert en gestion, vous bénéficierez de son expertise et de son expérience pour mettre en place des outils de gestion efficaces. Cela vous permettra de gagner du temps et de vous concentrer sur votre cœur de métier. Ce type de cabinet a en outre l’avantage de vous apporter un regard extérieur et objectif, ce qui vous aidera certainement à ajuster le tir en cas de pépin.
